Los miembros de la OMPI someten a examen el proyecto de presupuesto por programas de 2010-2011

Los Estados miembros de la OrganizaciÃģn Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) analizaron minuciosamente esta semana el proyecto de presupuesto por programas de 2010-2011 propuesto por la Secretaría de la OMPI, el primero que refleja plenamente el reajuste estratÃĐgico del organismo de Naciones Unidas elaborado por el Director General Francis Gurry. A pesar de las cerca de 200 intervenciones de los Estados sobre los diferentes aspectos del plan, al parecer se respaldÃģ la propuesta de la Secretaría para el presupuesto bienal de 618,6 millones de francos suizos (577,2 millones de dÃģlares estadounidenses), lo que representa una disminuciÃģn del 1,6%, o 9,8 millones de francos suizos, en comparaciÃģn con el presupuesto de 2008-2009.

Los Estados miembros de la OrganizaciÃģn Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) analizaron minuciosamente esta semana el proyecto de presupuesto por programas de 2010-2011 propuesto por la Secretaría de la OMPI, el primero que refleja plenamente el reajuste estratÃĐgico del organismo de Naciones Unidas elaborado por el Director General Francis Gurry. A pesar de las cerca de 200 intervenciones de los Estados sobre los diferentes aspectos del plan, al parecer se respaldÃģ la propuesta de la Secretaría para el presupuesto bienal de 618,6 millones de francos suizos (577,2 millones de dÃģlares estadounidenses), lo que representa una disminuciÃģn del 1,6%, o 9,8 millones de francos suizos, en comparaciÃģn con el presupuesto de 2008-2009.

Se llevÃģ a cabo un extenso y desglosado anÃĄlisis de la propuesta de la Secretaría en la sesiÃģn informal del ComitÃĐ del Programa y Presupuesto celebrada del 20 al 22 de julio.

El presupuesto propuesto coincidiría con los ingresos previstos de la organizaciÃģn para dicho período, lo que le permitiría cubrir los gastos y no echar mano de sus sustanciales reservas, a pesar de la caída en las tasas por servicios como resultado de la desaceleraciÃģn econÃģmica mundial. La mayor parte de los fondos de la OMPI provienen de las tasas por servicios, por ejemplo, el procesamiento de las solicitudes de patentes mundiales. Varios funcionarios gubernamentales seÃąalaron que se esperaba que la Secretaría respetara el presupuesto propuesto y que, a la vez, incorporara las nuevas propuestas convenidas por los miembros, lo que puede resultar todo un desafío.

Esta semana, el ComitÃĐ dio su acuerdo respecto de un proyecto de propuesta revisado por la Secretaría, un resumen del Presidente y un anexo de las propuestas sobre las que no hubo consenso o no se deliberÃģ esta semana.

Se espera que el Presidente presente el resumen en las prÃģximas dos semanas, y los demÃĄs documentos se pongan en circulaciÃģn antes de la sesiÃģn oficial del ComitÃĐ del Programa y Presupuesto, que ha de celebrarse del 14 al 16 de septiembre. Las recomendaciones que surjan de dicha sesiÃģn se presentarÃĄn ante la Asamblea General anual de la OMPI del 22 de septiembre al 1.š de octubre.

Las sesiones informales no implican negociaciones reales, pero esta semana los Estados miembros dieron su apoyo a una propuesta de mejorar la condiciÃģn de las actividades de la OMPI mediante pequeÃąas y medianas empresas, segÚn afirmaron funcionarios de países desarrollados y países en desarrollo.

SegÚn trascendiÃģ, surgieron cuestiones relacionadas con el uso de los recursos “extrapresupuestarios”, dado que a algunos países en desarrollo les preocupaba el hecho de que, por ejemplo, si los fondos para el Programa de la OMPI para el Desarrollo procedieran de tales recursos, serían menos seguros que si, por el contrario, provinieran del presupuesto propiamente dicho. Otras propuestas o cuestiones se centraron en la mejora de la infraestructura de la propiedad intelectual (P.I.) o en el cuestionamiento del objetivo del “respeto por la P.I.” (la observancia).

Entre las metas estratÃĐgicas del Director General, que asumiÃģ sus funciones en octubre de 2008, figuran: una evoluciÃģn equilibrada del marco normativo de P.I. (30,5 millones de fr. s., 46 empleados o puestos), un liderazgo en la prestaciÃģn de servicios mundiales de P.I. (252,8 millones de fr. s., 497 puestos), la facilitaciÃģn del uso de la P.I. en aras del desarrollo (67,6 millones de fr. s., 91 puestos), la coordinaciÃģn y el desarrollo de la infraestructura mundial de P.I. (21,3 millones de fr. s., 40 puestos), una fuente de referencia en el mundo de informaciÃģn y anÃĄlisis en materia de P.I. (2,9 millones de fr. s., 6 puestos), el cultivo del respeto por la P.I. (2,6 millones de fr. s., 5 puestos), los vínculos entre la P.I. y los problemas mundiales de políticas (2,1 millones de fr. s., 5 puestos), una comunicaciÃģn eficaz (26,8 millones de fr. s., 51 puestos), y una estructura eficiente de apoyo administrativo y financiero (205 millones de fr. s., 297 puestos).

En el prÃģlogo del proyecto de propuesta, Gurry destacÃģ varias metas estratÃĐgicas, tales como la aplicaciÃģn del Programa para el Desarrollo, una mejor integraciÃģn de la asistencia tÃĐcnica y la creaciÃģn de capacidad con la innovaciÃģn y la ampliaciÃģn de los fondos, el fomento de los debates sobre la evoluciÃģn equilibrada de los derechos de autor y las limitaciones y excepciones (incluido el acceso para las personas discapacitadas visualmente), la elaboraciÃģn de un instrumento internacional para la protecciÃģn de los conocimientos tradicionales y las expresiones culturales tradicionales, la mejora del sistema del Tratado de CooperaciÃģn en materia de Patentes, y el aumento del alcance de los servicios de arbitraje y mediaciÃģn de la OMPI. Otras estrategias incluyen la mejora de la calidad de la informaciÃģn de tipo jurídico y estadístico sobre P.I. de la OMPI, el anÃĄlisis de la piratería y la falsificaciÃģn, y la creaciÃģn de iniciativas de políticas pÚblicas, tales como “la plataforma de innovaciÃģn colectiva para las tecnologías ecolÃģgicas” y la labor en pos de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de Naciones Unidas. Otra meta es la reducciÃģn del personal.

Por otro lado, se prevÃĐ que la importante construcciÃģn en curso de un nuevo edificio al lado de la sede finalice en octubre de 2010, lo cual avanza conforme al programa, segÚn seÃąalÃģ la Secretaría. La Secretaría tambiÃĐn estÃĄ procurando fondos adicionales para la construcciÃģn de otro salÃģn de conferencias, y presentarÃĄ un estudio de viabilidad correspondiente ante la Asamblea General de la OMPI en septiembre de 2009.

Se percibe frustraciÃģn

La continuaciÃģn y la composiciÃģn del ComitÃĐ de Auditoría de la OMPI constituyeron otra ÃĄrea de prolongados debates. La Secretaría aÚn no ha cubierto algunos puestos en la DivisiÃģn de Auditoría y SupervisiÃģn Internas. SegÚn seÃąalÃģ un participante, algunos miembros deseaban reducir el ComitÃĐ a cinco miembros, dado que tal reducciÃģn redundaría en una mayor eficiencia, aunque esto podría requerir mÃĄs recursos de la Secretaría, mientras que otros respaldaron la continuaciÃģn de los nueve miembros, que representan las siete regiones mÃĄs dos “expertos de Naciones Unidas”.

EstÃĄ previsto que el reservado ComitÃĐ de Auditoría, creado en 2006 debido a inquietudes relativas a la gestiÃģn financiera de la organizaciÃģn, se reÚna nuevamente del 18 al 21 de agosto, aunque no se ha divulgado el orden del día.

Hacia fines de la sesiÃģn, los miembros continuaron analizando el presupuesto por programas propuesto y volvieron a mostrarse preocupados por el hecho de que sus puntos de vista y propuestas de la semana cayeran en el olvido.

“Fue un anÃĄlisis extenso y detallado”, afirmÃģ luego de la sesiÃģn el Presidente del ComitÃĐ Christophe Gilhou, Jefe Adjunto de la misiÃģn de Francia ante las Naciones Unidas. Ésta fue la Última sesiÃģn de Gilhou en la OMPI, ya que se trasladarÃĄ a Boston para asumir sus funciones como CÃģnsul General de Francia en esta ciudad.

Se mantuvieron “extensas” consultas con los miembros en la etapa previa a la sesiÃģn, manifestÃģ Gilhou. En la Última de ellas, celebrada el 26 de junio, la Secretaría presentÃģ el plan propuesto del proyecto y los miembros pudieron formular preguntas. El 9 de julio se reunieron nuevamente para dar respuesta a tales preguntas.

Aparentemente, Gilhou perdiÃģ la paciencia debido a la prolongaciÃģn de la sesiÃģn en la Última noche, porque no se llegaba a un acuerdo sobre cÃģmo llevar adelante los resultados de la sesiÃģn y porque se reanudÃģ el debate sobre una cuestiÃģn convenida el primer día sobre la elaboraciÃģn de un anexo de las enmiendas propuestas sin consenso. SegÚn dejaron trascender algunos participantes, incluso no permitiÃģ que al menos un miembro de los países en desarrollo se pronunciara.

Los participantes de la sesiÃģn habían acordado al comienzo mantener el estado informal de la sesiÃģn durante dos días y luego pasar a una sesiÃģn oficial en el tercer día, manifestÃģ Gilhou a Intellectual Property Watch. Sin embargo, el nivel de anÃĄlisis de los miembros consumiÃģ los tres días, hasta bien entrada la Última noche. “Algunas delegaciones deseaban seguir muy de cerca las cuestiones relativas al presupuesto”, afirmÃģ, aunque reconociÃģ que la Secretaría había introducido cambios importantes en los Últimos aÃąos que justificaban un examen minucioso.

“Los países en desarrollo desean que la OMPI se muestre mÃĄs cercana a los países en desarrollo”, dijo Gilhou, con un enfoque en cuestiones tales como asistencia tÃĐcnica y programas destinados a sus necesidades.

Traducido del inglÃĐs por Fernanda Nieto Femenia